Selecciona Edició
Connecta’t
El nou centre logístic de Mango, en imatges

El nou centre logístic de Mango, en imatges

10 fotos

L'empresa ha invertit 232 milions d'euros en les noves instal·lacions de Lliçà d'Amunt, que a ple rendiment són capaces de gestionar més de 75.000 peces per hora

  • La firma tèxtil engega el seu gran centre logístic a Lliçà d'Amunt (Vallès Oriental), que li permetrà reduir un 25% els costos, i confia a sortir dels números vermells.
    1La firma tèxtil engega el seu gran centre logístic a Lliçà d'Amunt (Vallès Oriental), que li permetrà reduir un 25% els costos, i confia a sortir dels números vermells.
  • El centre té capacitat per emmagatzemar fins a set milions de peces penjades que s'ordenen amb un procés automatitzat per arribar a les 2.100 botigues que la companyia tèxtil catalana té repartides per tot el món.
    2El centre té capacitat per emmagatzemar fins a set milions de peces penjades que s'ordenen amb un procés automatitzat per arribar a les 2.100 botigues que la companyia tèxtil catalana té repartides per tot el món.
  • El centre logístic, que ha suposat una inversió de 232 milions d'euros, té 190.000 metres quadrats i capacitat per créixer 90.000 més.
    3El centre logístic, que ha suposat una inversió de 232 milions d'euros, té 190.000 metres quadrats i capacitat per créixer 90.000 més.
  • El centre logístic de Lliçà d'Amunt és una de les apostes més importants de Mango, fundada a Barcelona el 1984 i que fa uns anys que redissenya l'estratègia per recuperar les vendes i adaptar-se als nous hàbits de consum.
    4El centre logístic de Lliçà d'Amunt és una de les apostes més importants de Mango, fundada a Barcelona el 1984 i que fa uns anys que redissenya l'estratègia per recuperar les vendes i adaptar-se als nous hàbits de consum.
  • L'objectiu de la companyia amb aquesta estratègia de centralitzar la distribució (excepte els centres de distribució de comerç digital, que seguiran funcionant autònomament) és "reduir costos i tenir un control molt més exhaustiu de les peces i de què va a cada botiga", segons va explicar en la presentació de les instal·lacions Antonio Pascual, director de Supply Chain de Mango.
    5L'objectiu de la companyia amb aquesta estratègia de centralitzar la distribució (excepte els centres de distribució de comerç digital, que seguiran funcionant autònomament) és "reduir costos i tenir un control molt més exhaustiu de les peces i de què va a cada botiga", segons va explicar en la presentació de les instal·lacions Antonio Pascual, director de Supply Chain de Mango.
  • Es manipulen 75.000 peces per hora, el triple de la capacitat que tenia Mango fins ara. Es poden classificar 15.000 unitats de peces penjades per hora i 30.000 unitats de peces plegades per hora.
    6Es manipulen 75.000 peces per hora, el triple de la capacitat que tenia Mango fins ara. Es poden classificar 15.000 unitats de peces penjades per hora i 30.000 unitats de peces plegades per hora.
  • "El procés es compon de 400 automatismes. Gràcies a una xarxa d'escàners és possible saber en quina posició de la instal·lació es troba cada peça a temps real", van explicar els responsables de Mango en la distribució.
    7"El procés es compon de 400 automatismes. Gràcies a una xarxa d'escàners és possible saber en quina posició de la instal·lació es troba cada peça a temps real", van explicar els responsables de Mango en la distribució.
  • "El centre logístic dona la garantia que podem fer totes les operacions aquí, i que tenim l'oportunitat de créixer. El més important és que podem mantenir aquest nivell de servei", va explicar Pascual.
    8"El centre logístic dona la garantia que podem fer totes les operacions aquí, i que tenim l'oportunitat de créixer. El més important és que podem mantenir aquest nivell de servei", va explicar Pascual.
  • Interior del centre logístic de Mango a Lliçà d'Amunt.
    9Interior del centre logístic de Mango a Lliçà d'Amunt.
  • Interior del centre logístic de Mango a Lliçà d'Amunt.
    10Interior del centre logístic de Mango a Lliçà d'Amunt.