Selecciona Edició
Connecta’t
ANÀLISI i

Tempesta perfecta o oportunitat?

La ciutat ha de fer un esforç per gestionar l'activitat turística i fer-ho implicant el màxim d'actors possibles en les solucions als problemes

Un carrer abarrotat de turistes junt amb la plaça Sant Jaume, en el centre de Barcelona.
Un carrer abarrotat de turistes junt amb la plaça Sant Jaume, en el centre de Barcelona.

Barcelona ha passat en pocs mesos de viure un encès debat sobre com resoldre les conseqüències negatives del seu (envejat) èxit com a destinació turística a mirar amb angoixa la manera en què el descens de la demanda impacta de ple en la nostra activitat econòmica. Des del passat mes d'agost, una molt lamentable successió d'esdeveniments ha creat les condicions per a un “xoc de demanda“ imprevist que ha sorprès tots els actors implicats i és percebut per la ciutadania com l'inici d'un declivi, qui sap si irreversible, del que va ser un dels pilars sobre els quals Barcelona ha cimentat el seu benestar en les últimes dècades.

Alguns dels que abans s'apuntaven a la “turismofòbia“ celebren que, de manera sorprenent, gairebé hagin aconseguit els seus propòsits sense ser conscients que no pot ser bo celebrar els fracassos quan són la conseqüència negativa de fets imprevisibles i no fruit d'una correcció gestionada i organitzada en positiu. Com que, com diu el refrany, “del gos flac no s’apleguen més que puces“, el govern del turisme a la ciutat passa a més per un dels seus moments més delicats en molts anys, la qual cosa impedeix un impuls decidit per revertir la situació actual.

Fa uns mesos, des de Barcelona Global, associació que vol impulsar que Barcelona sigui una de les millors ciutats del món per al talent i l'activitat econòmica, ens vam comprometre a contribuir en el debat turístic que vivia la ciutat aportant idees i solucions. És la nostra manera de fer; identificar reptes i mirar altres ciutats del món que els han resolt amb èxit i veure com podem aplicar aquí les millors pràctiques. El nostre punt de partida és que el model d'èxit turístic de Barcelona ha generat un enorme benestar a la ciutat, però també alguna conseqüència negativa que cal corregir. Per tant, la ciutat ha de fer un esforç per gestionar l'activitat turística i fer-ho implicant el màxim d'actors possibles en les solucions als problemes. Valgui com a exemple la recent presentació del Barcelona Obertura Spring Festival que Barcelona Global ha impulsat per ajudar a col·locar a Barcelona entre les capitals mundials de la música clàssica, reforçant la col·laboració entre els principals equipaments musicals de la ciutat i amb el suport de l’Ajuntament.

Per això, després de mesos de treball de diversos grups d'experts de molts sectors de la ciutat, hem convocat per al proper 21 de març el primer Summit sobre Innovació en Turisme Urbà per conèixer les millors experiències internacionals en la solució de reptes que avui té plantejats Barcelona i donar a conèixer la nostra agenda de recomanacions sobre com afrontar aquests reptes i convertir-los en èxits futurs. Vam iniciar la tasca en un context diferent a l'actual, però, no ens equivoquem, si era útil llavors, ho és encara més en les actuals circumstàncies de “tempesta perfecta“. Com a ciutadans compromesos tenim l'obligació de convertir els problemes en oportunitats. De vegades fa falta un esglai per reaccionar, i de l’experiència sempre se surt reforçat.

Pau Guardans, vicepresident de Barcelona Global per al tema del turisme.

 

S'adhereix als criteris de The Trust Project Més informació >