Selecciona Edició
Connecta’t

La falta de públic porta Open Camp a demanar ajuda a l’Ajuntament

El parc temàtic de l'esport a Montjuïc ha rebaixat l'entrada de 28 a 20 euros

Open Camp a Montjuïc.
Open Camp a Montjuïc.

Open Camp va néixer amb l’objectiu d’aprofitar les instal·lacions olímpiques de Barcelona a Montjuïc i crear un parc temàtic de l’esport en el qual, sumant espais i tecnologia, els visitants poden competir en atletisme, futbol, boxa, bàsquet, beisbol, motociclisme... Però a Open Camp, obert al juny, li falta públic i ha demanat ajuda a l’Ajuntament. En 86 dies d’obertura, el públic –que pot accedir al recinte sense participar en les proves– ha augmentat, però no ho ha fet en la mateixa proporció la venda d’entrades per practicar els esports, el preu dels quals s’ha ajustat dels 28 euros inicials a 20.

Open Camp també ha reduït la xifra de personal, que eren 360 persones en obrir. Hi ha menys gent a les oficines i no es renova els monitors que es donen de baixa. El director general i impulsor d’OpenCamp, Paco Medina, insisteix en la idea que el parc tot just fa 100 dies que és obert i que està “ajustant les seves necessitats” perquè “el posicionament és progressiu”.

Ara obre de dijous a diumenge. El públic dels dijous i divendres són escoles o empreses que fan jornades per cohesionar els seus treballadors, els anomenats team buildings, i els caps de setmana el públic és familiar. Com tots els parcs d’oci, tancarà passat Nadal i tornarà a obrir al març.

Open Camp és un projecte de capital 100% privat els inversors del qual són una vintena de particulars i empreses que van desemborsar 13,6 milions per engegar-lo. Paguen un cànon a l’empresa municipal BSM, que gestiona el recinte. Però no rep aportacions públiques, encara que està previst que pagui un cànon de 36 milions a l’Ajuntament en cinc anys. Per aquest motiu els seus responsables s’han dirigit a BSM, propietat de l’Ajuntament, que explora les vies per donar-los suport, expliquen fonts municipals.

La direcció del parc explica que necessiten més temps i promoció: fons o espais publicitaris per donar a conèixer el parc. El seu impulsor insisteix que el projecte té una altíssima valoració: “La valoració és excel·lent, té el segell d’Excel·lència Turística de la UE, és el que millor nota treu a TripAdvisor, Google o Facebook... hem passat de 2.800 visitants quan vam obrir al juny a més de 5.000 ara, el parc creix, però no prou”.

El director assenyala que l’obertura d’aquest parc ha permès donar accés al públic i en alguns casos posar al dia moltes àrees de l’Anella Olímpica que “feia 22 anys que eren tancades”. Sobre la venda d’entrades, les xifres són confuses. Es venen entre 550 i 600 entrades diàries, però dels 28 euros inicials del tiquet que dóna dret a fer totes les proves, s’ha passat a 20 euros; i s’han creat noves tarifes per a acompanyants o visitants que només tenen temps per fer una prova, com és el cas de molts turistes, explica Medina. Una de les noves entrades que més bé es ven costa cinc euros.

A més de les entrades, el parc ingressa una part de la recaptació de les botigues i els llocs de restauració que hi ha al recinte. Per aquest motiu compta les persones que no paguen però entren com a visitants del conjunt. Només a l’Estadi, la inversió en els espais, amb tecnologia punta, va ser de 6,3 milions. El parc s’estén per tota l’Anella Olímpica i també es poden fer proves en les instal·lacions de beisbol o a la torre de comunicacions que hi ha al costat del Sant Jordi.

A la primavera de l’any passat, abans d’inaugurar el parc, els seus promotors van assegurar que un estudi elaborat per la Universitat Pompeu Fabra, estimava que l’impacte del parc a Barcelona seria de 65 milions d’euros.