Selecciona Edició
Connecta’t

La moratòria hotelera obre un mercat paral·lel de llicències

La inversió en el sector aquest any arriba als 260 milions, el 17% menys que el 2014

L'antiga seu de Banesto, a la plaça de Catalunya.
L'antiga seu de Banesto, a la plaça de Catalunya.

La moratòria hotelera aprovada per l'Ajuntament de Barcelona ja ha tingut els seus efectes al mercat immobiliari de la ciutat. Segons la consultora CBRE, la inversió en immobles per a aquests establiments ha ascendit aquest any a 260 milions d'euros, un 17% inferior al 2014. La consultora matisa que aquesta baixada “no només es deu a la moratòria”, sinó que assenyala altres efectes que ha tingut la suspensió de llicències, com l'encariment dels hotels que ja estan operant i l'aparició d'un mercat paral·lel de llicències.

Barcelona tancarà aquest any amb un altre rècord en inversió immobiliària. Només en oficines, rondarà els 800 milions d'euros, que amb el capital que ha arribat a projectes hotelers, comercials, industrials i residencials podria arribar als 1.400 milions. Al conjunt d'Espanya, la inversió ascendirà a finals d'any a 1.300 milions. El 70% del capital procedeix de l'estranger, vehiculat sobretot a través de societats immobiliàries cotitzades (Socimi) i fons.

La directora de l'oficina de Barcelona de CBRE, Anna Esteban, ha destacat que “la principal novetat” d'aquest any és que el lloguer d'oficines s'ha situat en “nivells d'abans de la crisi”. Aquest any s'han contractat 360.000 metres quadrats d'espais per a empreses, cosa que suposa el 39% més que l'any passat. El 2015, a més, s'han confirmat nous projectes, com Porta Firal a la Zona Franca, Cube Diagonal d'Altamira o un immoble al carrer de Granada, al districte del 22@.

“Ciutat refugi”

Barcelona ha estat durant els anys de crisi una de les principals destinacions per a la inversió hotelera. El 2013, la ciutat va rebre 421 milions d'euros. La consultora atribueix aquesta xifra al fet que la capital catalana es va convertir durant la recessió en un “mercat refugi” gràcies a la seva tirada internacional, mentre que ara el capital s'ha repartit a destinacions turístiques on el mercat nacional té més pes. L'any passat la inversió va descendir a 315 milions, i aquest any, a 260 milions.

El director d'hotels a Espanya de CBRE, Jorge Ruiz, ha assegurat que la moratòria sí que ha tingut “una mica d'incidència” en aquesta baixada. “El mercat d'inversió és disciplinat: hi ha una moratòria, de manera que l'interès és limitat”, ha afirmat. Però a més d'aquesta aturada, la moratòria ha tingut tres efectes col·laterals, segons la consultora. El primer, els promotors d'habitatges han esquivat la competència dels hotelers; segon, els hotels que han sortit al mercat durant aquest temps ho han fet amb un sobrepreu per les restriccions municipals, i tercer, s'ha creat, segons Ruiz, un “mercat alternatiu” de compravendes de llicències.